Contrôle de gestion

Nos métiers

LE CONTRÔLE DE GESTION

ombre de nos clients souhaitent disposer :

des outils de pilotage et de contrôle cohérents avec leurs propres objectifs ;

d’un processus de prise de décision efficace ;

d’une qualité d’information fiable ;

d’une rapidité dans la production de ces informations.

Dans le cadre de nos missions nous leur apportons notre expertise éprouvée par une longue expérience variée dans les domaines particuliers de :

mise en place d’un système de contrôle de gestion ;

mesure des rentabilités par métier, par segment de marché, par point de vente, par produit, par client... ;

mesure de la sensibilité de la banque aux variations des conditions du marché ;

mesure des performances ;

introduction ou amélioration de la gestion budgétaire : processus, réalisation, suivi.

définition et mise en place des tableaux de bord et les autres outils de pilotage ;

élaboration et mise en place de systèmes d’information de gestion ;

comptabilité analytique ;

mesure des coûts des prestations internes ;

prix des cessions internes des prestations ;

taux de cession interne des capitaux ;

opportunité de restructuration du produit net bancaire ;

création ou opportunité de tarification compétitive et efficace ;

le maintien et l’amélioration des structures de coûts compétitives, de surveillance des risques et de l’adéquation risques / profitabilité /fonds propres.

	d’un processus de prise de décision efficace ;
	d’une qualité d’information fiable ;
	d’une rapidité dans la production de ces informations.

	mise en place d’un système de contrôle de gestion ;
	mesure des rentabilités par métier, par segment de marché, par point de vente, par produit, par client... ;
	mesure de la sensibilité de la banque aux variations des conditions du marché ;
	mesure des performances ;
	introduction ou amélioration de la gestion budgétaire : processus, réalisation, suivi.
	définition et mise en place des tableaux de bord et les autres outils de pilotage ;
	élaboration et mise en place de systèmes d’information de gestion ;
	comptabilité analytique ;
	mesure des coûts des prestations internes ;
	prix des cessions internes des prestations ;
	taux de cession interne des capitaux ;
	opportunité de restructuration du produit net bancaire ;
	création ou opportunité de tarification compétitive et efficace ;
	le maintien et l’amélioration des structures de coûts compétitives, de surveillance des risques et de l’adéquation risques / profitabilité /fonds propres.